LA VISIÓN DE EMPRESA EN CHINA vs LA VISIÓN DE EMPRESA EN COLOMBIA

Hace poco, tuve la oportunidad de conversar con un empresario Colombiano que viajó a la segunda feria de GUANZHOU (CANTON) en China. Entre sus valiosas observaciones hubo una que me causó particular interés y fue su análisis respecto a la organización industrial de las empresas Chinas.

(hago énfasis en este punto, porque la mayoría de los empresarios se quedan solamente en comentarios relacionados con los precios, la comida, el transporte y/o la cultura, que aunque no menos importantes, desvían el interés y la visión de oportunidad en cierta medida, del objetivo empresarial).

Este señor me comentaba que en las empresas Chinas que tuvo la oportunidad de visitar, presentaban una organización industrial bastante sencilla, aunque no por esto desordenada; manejaban procesos industriales avanzados, y una programación y control de la producción bastante estructurada, aunque no tenían una certificación de ISO 9000. Pero aun así la producción se comportaba de manera eficiente.

Si consideramos el auge de los sistemas industriales Chinos y su impacto en la economía no solo china sino mundial, podríamos concluir los siguientes aspectos:

1.En Colombia (por ejemplo) creo “personalmente” que nos hemos enfatizado excesivamente en la burocratización de procesos y métodos.
2.En la universidad nos han enfocado a los estudiantes en la importancia de materias como organización y hemos dejado de lado la importancia de la producción industrial y su impacto en la solvencia económica de la compañía. “Estamos demasiado ocupados organizando nuestras empresas y hemos dejado a un lado la productividad ... la eficiencia”
3.El control de calidad debe ser responsabilidad de cada sector del proceso y debe ser una cuestión de mentalidad... “personalmente creo que los sistemas ISO se harían innecesarios si esto se lograra a cabalidad” sino, pregúntenle a los Chinos... creo (si no estoy mal) que esto es lo que los japoneses llaman GEMBA KAIZEN, y obviamente al no trabajar en este aspecto, nos vemos obligados a certificarnos con ISO, bueno, a parte de la imagen corporativa y otra serie de cosas.

En Colombia todavía vivimos desmedidamente “del que dirán” y hasta que esto no cambie, nuestras empresas no mejoraran a nivel productivo... además, he visto empresas que aunque están certificadas, no poseen procesos tan eficientes, solamente se certifican como lo había mencionado anteriormente por imagen. (No todas... pero las hay)

Empresarios, profesionales y universitarios... tenemos que aprender de la experiencia de los que nos llevan años luz en producción, no solo por el progreso de nuestras compañías, sino por el bien de la economía colombiana.

Comentarios como siempre serán bien recibidos.

servido por carlos augusto 7 comentarios compártelo